HR-стратегия или стратегия управления человеческими ресурсами — это систематический план действий, направленный на управление и развитие человеческого капитала в организации. Она охватывает широкий спектр аспектов, связанных с управлением персоналом, и направлена на достижение стратегических целей компании.
Наши услуги
Стратегия - это системное контролируемое долгосрочное управление процессом в целях достижения поставленного результата.
Аудит
Исследования и аудит текущей системы управления кадровым потенциалом компании, корпоративной культуры и принятых патеров взаимодействия сотрудников и бизнеса.
Концепция стратегии
Мы поможем развить вашу идею и предложим эффективную концепцию HR стратегии под стратегию развития вашего бизнеса, под его долгосрочные цели и задачи.
Подберем оптимальные инструменты именно под вас.
Подберем оптимальные инструменты именно под вас.
Сопровождение
Опытные сотрудники будут помогать контролировать все вопросы организации соответственно заранее обдуманному плану.
Подбор и/или обучение HR команды
Очень важно пригласить в команду сильного исполнителя, который сможет внедрить и удержать проект, а далее развить его самостоятельно, учитывая изменения бизнеса и рынка, которые будут происходить.
ЗАПИШИТЕСЬ НА БЕСПЛАТНУЮ КОНСУЛЬТАЦИЮ
Лучшие практики
Управлять потоком человеческого потенциала в компании не менее важно, чем потоками финансов, юридическими рисками и бухгалтерскими операциями.
Работу, важную или очень важную выполняют люди.
Именно люди могут сделать вас миллионером или банкротом и хорошо бы уметь управлять своим коллективом.
Работу, важную или очень важную выполняют люди.
Именно люди могут сделать вас миллионером или банкротом и хорошо бы уметь управлять своим коллективом.
Обучение персонала. Тренинги. HR стратегия. HR директор. управление персогналом. бизнес. бизнес стратегия. управление компанией.
Сделать анализ вашей текущей ситуации в HR и узнать свои риски
Более 20 лет опыта в бизнес - консалтинге
и управлении эффективностью.
Какие вопросы решает профессиональное HR стратегирование
Решения, которые будут работать и завтра
Как привлечь и удержать лучшие таланты
Определение эффективных методов найма, предложения конкурентоспособных условий труда и создание мотивирующей рабочей среды для удержания высококвалифицированных сотрудников.Как подготовиться к будущим изменениям в рабочей силе и рынке труда
Анализ трендов и прогнозирование будущих изменений для адаптации стратегии управления человеческими ресурсами к предстоящим вызовам.Как обеспечить соответствие навыков сотрудников текущим и будущим потребностям бизнеса
Разработка устойчивых, долгосрочных программ обучения и развития, направленных на повышение квалификации и подготовку персонала к предстоящим изменениям в индустрии и технологиях.Преодоление языковых и образовательных барьеров многонациональной страны
Разработка программ обучения и развития для преодоления языковых и образовательных барьеров, что повысит квалификацию местных сотрудников и облегчит их интеграцию в международные проекты.Привлечение иностранных специалистов
Разработка стратегий для привлечения и интеграции иностранных специалистов, что может способствовать обмену опытом и повышению международного статуса компаний региона.Как максимизировать вклад HR в достижение бизнес-целей
Интеграция HR-стратегии с общей стратегией компании для обеспечения того, чтобы управление человеческими ресурсами способствовало достижению ключевых бизнес-целей.
Заказать контроллинг и консультацию
Контроллинг - это минимальный полезный инструмент, в рамках которого мы сделаем короткий аналитический срез текущей ситуации и сможем дать практические советы.
Компоненты и цели профессиональной
HR-стратегии
Решения, которые будут работать и завтра
Привлечение и отбор персонала
Цель: Привлечь и выбрать наиболее подходящих кандидатов, способных способствовать достижению целей компании.Обучение и развитие
Цель: Повышение квалификации и развитие навыков сотрудников для улучшения их производительности и подготовки к будущим вызовам.
Мотивация и вознаграждение
Цель: Стимулировать сотрудников к высокой производительности и лояльности к компании.
Корпоративная культура и лидерство
Цель: Создать среду, в которой сотрудники чувствуют себя вовлеченными и мотивированными, и где лидерство поддерживает и развивает эту культуру.
Соблюдение законодательства и управление рисками
Цель: Гарантировать, что все HR-практики соответствуют действующему законодательству и минимизируют риски для компании.
Стратегическое планирование и алигнирование с бизнесом
Цель: Гарантировать, что HR-стратегии и инициативы вписываются в общую стратегию компании и способствуют ее достижениям.
Бизнес гении об HR стратегии
Завяления и высказывания величайших бизнес гениев современности о важности управления персоналом
Ричард Брэнсон (основатель Virgin Group):
"Ухаживайте за своими сотрудниками, и они позаботятся о вашем бизнесе. Это не просто девиз, это спина и душа успешной компании."
Стив Джобс (основатель Apple)
"Наибольшее удовлетворение в моей жизни – это видеть, как люди, с которыми я работаю, раскрывают свой потенциал."
Джек Уэлч (бывший генеральный директор General Electric)
"В конечном итоге ваш бизнес идет так хорошо, как хороши люди, которые работают на вас."
Джефф Безос (основатель Amazon)
"Я всегда знал, что если у меня будет команда высококвалифицированных и увлеченных людей, мы вместе сможем перевернуть горы."
Ховард Шульц (основатель Starbucks)
"Инвестиции в сотрудников — это не расходы, это инвестиции в будущее вашего бизнеса."
Масаёси Сон (основатель SoftBank)
"В эпоху высоких технологий важно помнить, что именно люди являются главным двигателем инноваций."
